属下情商太低怎么提醒

所谓高情商就是要会说话，会处理事情，情商和说话、会处理事情是密切相关的，互相体现的。如果一个人掌握了高情商的说话技巧，他就会处处受人欢迎，做事也会事半功倍。

那么假如你作为一个领导，你员工情商太低你应该怎么提醒呢？下面就由沙沙情商为大家分享属下情商太低怎么提醒。

属下情商太低怎么提醒

1、用你的“嘴”去说动下属的“嘴” 

这是一种通过交谈去隐晦的告诉下属他的情商比较低。作为领导你应该告诉他，情商高的人在要求别人做事时，会特别注意使用礼貌用语，这是最基本的，而不是强硬的去要求身边的同事，这是因为漂亮的语言是完成事情的敲门砖，可以让对方对你敞开心扉，帮助你完成事情，甚至不用考虑。不出意外只要通过你们两三次的交谈，你下属的情商会发生意想不到的变化。

2、幽默是最高级的情商

幽默不仅是一种语言艺术，也是一种生活态度，一个幽默的人可以打趣生活中的小郁闷和大坎坷，他能发现生活中顺境和逆境的小乐趣，当他人际交往中遇到尴尬时，他能轻松地去克服。所以当你的下属情商比较低时，你幽默的给他提出来，比如说：“某某，下次做事情前，多多思考，只要你会了，来日我这个位置就是你的了。”这样的话你员工虽然知道你是玩笑话，但是他不会生气，反而会把你给的建议听进去。

3、在适当的时候赞美你的下属

每个人都希望得到别人的赞美，每个人都对别人有期待，希望得到尊重，希望看到自己应有的地位和荣誉得到其他人的肯定，所以在适当的时候赞美别人，对事业、对自己、对别人都有很大好处。当你下属较之前说话做事发生改变了以后，你应该经常赞美他，让他知道赞美是非常有用的，它是高情商的一个标志，这样你下属也能学会去赞美别人，与同事这些相处便会更加融洽。

4、勇开“金”口，打破沉默

当你发现你的下属情商比较低时，你需要找到合适的切入点，张开你的“金口”来打破它，首先，你先主动将你的下属叫到办公室，直截了当的给他说明，他情商比较低，后期希望他去改。

其次，在交谈中，必须十分温和，不能让对方感到压迫，跟你的下属解释，情商高一些与同事相处也会更加容易一些，很多时候一个人是无法完全扛起一个担子的，你说的这些一个有进取心的下属能把这些话听进耳朵。

下属情商低怎么处理

1、批评是一门艺术

俗话说，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但在现实生活中却不尽相同。几乎人人都爱听表扬的话，不愿意听批评的话，原因主要是人们不了解批评的方法，不好掌握批评的艺术。当批评能够达到“良药不苦口”的境界时，才能被认为是真正高情商的体现。所以作为领导，你发现员工情商低，然后其他同事也反映与这个员工相处很难，你了解以后不能直接批评员工，而是应该好好给员工讲问题，把批评变为一种艺术，员工才会感觉到被尊重，然后从自身找问题。

2、从你下属喜欢的话题入手

很多情商低的人，他们只谈自己喜欢的话题，其实作为提问者，更应该去和别人聊一些别人感兴趣的话题，而不是自己夸夸其谈去满足自己的虚荣心，所以当你发现你下属情商低的时候，你应该先和他聊他感兴趣的话题，然后提出来他情商低的问题，这样更容易让他接受，也不会伤害他的自尊心。

3、不能直言不讳

你的下属情商低，很多时候是能接受的，但是，如果你口无遮拦，直接在所有员工面前说出来，对方往往是不能接受的，所以，说话可以直来直去，但不能毫无顾忌，口无遮拦。你在所有人面前说出来是非常不礼貌的，也容易伤害到你的员工，所以，最好找一个中午，假借与员工聊天，然后提出情商低这个问题。

以上便是沙沙情商为大家分享的属下情商太低怎么提醒。感谢您的阅读，希望你可以获得启发。