情商对企业家的成功有没有作用

企业管理中情商的重要性首先在于企业管理者以较高的情商鼓舞士气，带领企业攻克难关。假如管理者情商不高，可能对企业管理带来重大损失。

古今中外的历史和现实商业社会中有诸多案例都提供了佐证。企业管理中情商的重要性更表现在高情商有助于企业凝心聚力，打造卓越的团队。那么下面沙沙情商就来分享情商对企业加的成功有没有作用。

情商对企业家的成功有没有作用

现代企业管理之间的竞争不仅仅是技术的竞争，更是人才和团队的竞争，而企业管理者的情商对团队管理至关重要。

众所周知，国民品牌老干妈创始人陶华碧女士，从路边店开始做起，最终将老干妈打造成为集团化全国性品牌。虽然陶华碧并不识字，但具有过人的胆识和情商。

陶华碧不仅善待员工，主持每一个员工的婚礼，构建温馨的家文化，同时引入专业的职业经理人队伍，对公司进行规范的管理，打造出卓越的团队，也为老干妈优秀的业绩奠定了坚实的基础。

相反，国内另一民族品牌汇源果汁则走上破产厄运。虽然创始人朱新礼两度引入专业的职业经理人队伍，但是庞大的家族旧势力阻碍企业改革，无法团结一心，专业团队也无法发挥作用。

而周黑鸭在走向集团化道路后，创始人周富裕则力排众议及时劝退了企业管理层中的亲属，最终使得企业走向快速发展道路，至今仍保持行业前三的势头。

对于企业管理者本人来说，高情商的企业管理者更容易与员工开展情感沟通，更有助于管理者打造超强的领导力。

苏东坡曾说，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。对于企业管理尤其是创业初期的企业家来说，尤其需要具备坚忍不拔的意志和百折不挠的精神，这也是企业管理者必须具备的情商之一。

高情商的企业管理者应该如稻盛和夫。他认为，热爱是点燃工作激情的火把。只要具备燃烧般炽烈的热情，几乎什么事情都可以做成。所谓燃烧般炽烈的热情，是指无论吃饭、睡觉，清醒与否，24小时都保持醉心于工作，对工作保持发自骨子里的热爱。

这种热爱与热情，早已经超越了工作只为谋生手段的初级层面，而是达到了信仰的境界和层级。

情商的修炼同样需要长期坚持不懈的努力，打持久战。需要企业管理人员在日常工作中扎实探索，一步一个脚印踏踏实实走出来。

来说说你的的看吧，你觉得情商对企业家的成功有没有作用呢？

情商对企业的重要性

真正高情商的人说话都是有分寸感的。而职场上的分寸感就是不随便的吐槽别人，就算再熟悉的同事也不要轻易谈论别人的隐私。你自以为的直爽在同事看来，很可能是没有界限感，是为人太随意的表现。

在职场上，高情商不仅对普通员工非常重要，对一名优秀的管理者来说同样也是必备技能。

一人都有犯错犯糊涂的时候，作为管理者应该适当的宽容和理解员工，每一个人都有他的不易，不到逼不得已不要轻易处罚员工，做到苛刻的制度人情的管理。

科学家研究表明，如果小孩经常受到夸奖会比同龄人长得更高。比起批评，夸奖员工是高情商的做法，发现员工的优点，并发自内心的真诚赞美出来，激发员工的工租动力，提高团队工作效率。

如果你叫下属去做事，只是称呼那个谁，或者喂一声叫醒他，那这个员工心里肯定对你有厌烦，而当你记住下属名字，并叫其全称，这会让员工感觉自己受到了重视，这一点很简单，也非常重要。

对于企业管理者来说，必须养成善于倾听的好习惯，积极听取同事、下属和上级领导的意见和建议。而且日常工作作风上要踏实肯干、低调沉稳，不轻易发表评论。

以上都是我们情商的重要内容，包容，学会夸赞，还有就是记住对方的名字，不评论别人。企业发展核心是员工，如果员工都是以高情商对待工作和同事那么矛盾将会减少很多，同时也会让大家喜欢在这样的氛围中上班。