领导者提高情商途径

中国有一个成语叫做：群龙无首。这个成语充分地体现了如果一个群体没有领导干部或者是一个领导人做得不好，会给他的下级带来多大的伤害与负面影响。

领导者之所以可以领导他人，是因为他们有着非凡的气魄和不同寻常的勇气。如果你渴望做一个领导者，或者是希望把自己的领导工作做得更好，那么，高情商便是必不可少的制胜条件。今天，沙沙情商带领大家学习领导者提高情商途径。

领导者提高情商途径

1、平等地和自己的下级相处

每个人都是一个独立的个体，我们都是平等的。每个人都有着自己的灵魂与个性，都值得被好好尊重。

作为高情商的领导，首先应该认识到的是我们要尊重自己的员工，和蔼耐心地和他们相处。

员工给我们工作，为我们帮忙，他们也需要投入很多心血在我们共同的事业上。

想到这儿，相信大家更加可以理解高情商的领导要尊重下属，平等地和下级们工作、相处的重要性。

2、风趣幽默，带动团队的积极性

一个好的领导者要做到让他的团队在任何时候都保持活力满满。

风趣幽默的人往往是更好接近的，在领导工作中也并不例外。没有员工会不喜欢一个和蔼可亲的老板。

日常工作繁忙是一件正常的事情，经常会出现团队情趣不高或者员工做着做着事情就没有动力的情况也是十分正常的。

这个时候高情商领导者就应该带动自己团队不断向前，提升团队的积极性。进而使团队更好、更认真、更高效地完成任务。

3、赞美别人（员工）的优点是最有效的高情商领导方式

哲学家詹姆士说过：“人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定”。对于员工来说，赞美和表扬是本能的心理需求。

因为这种赞美是对自身价值的肯定，也是他们获得社会满足感的来源。

同时，赞美也是最低成本的激励，我们只需要付出一句话就能达到金钱激励的效果。

但是，在实际工作中，想要做到得体的夸奖别人并不容易，“发现不了别人的优点”和“不会表达”是最常见的难题。

想要克服这两个问题，你需要进行刻意练习，有意识地观察别人身上的优点，之后有分寸地夸奖他人。

培养领导者情商的方法

1、与员工将心比心

作为领导者，不能过度高高在上。相反，体恤员工的心情，和他们将心比心是很重要的。

员工在工作中会出现很多的问题和辛苦的地方，我们虽然是老板，但是想到自己的员工在为我们尽心尽力奋斗，我们就更应该善待员工。

将心比心、以心易心是高情商领导者要做到的。只有你站在员工角度考虑问题，才可以更好地和员工们交流与相处。

2、保持真诚，发自内心赞美员工

“津津乐道”读书会创始领读人杨铄今先生认为：“赞美是调节员工关系的有效途径，而赞美的本质是肯定员工的付出，传递正向的情感。

这种赞美方式在教导员工方面同样适用，我们可以首先表达对于员工过去付出的肯定，之后用建设性的表达方式提出对于他工作上改进的建议，最后表达出对员工未来工作的期望。

这种三明治式的激励方式可以让员工在心理上更容易接受，并增加克服困难的信心。”

在这个过程中，你还需要保持真诚，不仅是因为发自内心的赞赏更容易打动别人，更重要的是，你还可以在赞美的过程中锻炼自己的感恩思维。

除此之外，赞美别人还不够，赞美别人未来的优点才是领导者情商的体现。

这是因为赞美可以增加员工的自信心，让他鼓起勇气挑战自己的缺点，朝着你赞扬的方向进行努力。这样一来，不仅能增进双方的情谊，还能让团队更加卓越。

3、及时为员工提供福利

员工们为了生计辛苦地为老板们干活，日复一日不断打拼、努力奋斗。

那么，作为老板又怎么能不为员工着想，不给他们一些好处和福利呢？

高情商的领导者应该做到及时为员工提供福利，创造更多的价值给他们，这样才能增进你们之间的关系与默契，员工也更喜欢与你们交流、为你们打拼。

以上便是今天的内容，希望每个领导者都可以提高自己的情商，和员工们友好相处。