带团队一定要有的情商

熟话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说的就是个体的力量是比不上一个团队的。团队可以让一个公司崛起。那是不是所有的团队都这么厉害呢？那倒未必，如何发挥团队的力量，关键在于领头人。

想让团队达成上下一致，齐心协力，共同奋斗，管理非常重要。而想要管理好一个团队需要的不是智商，而是你的情商。下面就由沙沙情商为大家分享带团队一定要有的情商。

带团队一定要有的情商

1.正确认识自我，客观评价他人

一个高情商的管理者，对自己的认知都是非常清醒的，他们能承受来自外界的压力，始终保持自信，但也不会骄傲自满。在面对问题时，有自己见解，不会轻易因外界因素而使自己受到干扰。

对身边之人都会给予尊重他人人权和尊严，明白“尺有所短，寸有所长”，有效将每个人的长处发挥到极致，知人善任，打造一支强大的团队。

2.懂得控制情绪

高情商的人都是情绪的主人，他们会让自己保持清醒，不会让自己冲动行事，会克制自己的欲望，将自己的不良情绪排泄掉，让自己始终保持良好的心态。这样的人有利于管理上的协调和沟通，他们具有良好的人际关系，也能很好的同他人相处。 

3.目光远大

高情商的管理者不会沉溺于短暂的利益当中，他们的目光都是长远的，不急功近利，善于处理生活中遇到的各种问题。对待每件小事都很认真。一个不顾全大局，只知道斤斤计较的领导是没有办法带领团队走远的。

4.会做事

高情商的人做事都有很强的自觉性和主动性。决定好要做某件事情时，不会轻言放弃，他们有勇气也有信心，相信自己一定能做好。

5.有同理心

高情商的人都是善于观察的人，会站在他人的角度思考问题，尊重他人，为他人着想。他们不会将自己的观念强加于他人，会把人际关系处理融洽。这样的管理者带领的团队的合作精神好，办事效率高。

如何提高团队情商

1、提高个人情商

团队情商是团队成员个人情商在互相磨合后的一种综合体现。想要团队长远发展，也需要团队个人将情商提高。首先，要保持乐观的生活态度。其次，遇到事情时及时疏解心情。最后，应严以律己，宽以待人。

2、建立学习型团队

简而言之，团队情商就是团队对外界环境的调适能力。如果跟不上外界变化的话，就很可能会止步于此。想要提高团队的调适能力，就要增强其接受新知识、新观念和新事物的能力，通过不断学习和进步，使团队具备持续的发展动力和创新能力。学习型团队不仅有利于团队成员提升个人能力，还有利于团队形成整体的竞争优势，从而达到双赢的最佳境界。

3、建立冲突管理机制

一个完整的冲突管理机制，它应具有顺畅的信息传递渠道，当出现冲突时，可以快速掌握真实的第一手资料，从而针对性的提出解决方案。

且有清晰的管理流程，这样当发生冲突时，相关人员就都清楚应遵循怎样的程序去管理冲突，自己又享有何种权力或该承担什么责任。

最后还应该具备预见性，对潜在的冲突具有先见之明，能尽早采取措施防患于未然。

作为一个团队，不仅是领头人需要有高情商，团队的人员也需要提高自己情商。这样，团队才能够长久发展。